Интересно, что в новой риторике про «уберизацию» банков фокус смещается с продукта на роль банка в экосистеме. Скоробогатова фактически описывает банк как «агента лучшей цены» и маршрутизатор ценности: клиенту неважно, чья карта или чей маркетплейс, важно одно окно и лучший оффер здесь и сейчас. Для институциональных игроков это означает смену точки конкуренции: не за собственный трафик и монополию, а за доверие к алгоритму отбора и качество партнерских связок. Парадоксально, но чем более платформенным становится банк, тем критичнее становится вопрос, кто контролирует логику выбора для клиента.