Прибыль лизинговых компаний в РФ в 2025 году по РСБУ сократилась вдвое, до 34,1 млрд руб., а по МСФО сектор показал совокупный убыток почти 42 млрд руб. Ключевое для принятия решений изменение — переход от умеренной прибыльности к фактической убыточности по МСФО при одновременном резком ухудшении качества портфелей.

Наблюдение: высокая ключевая ставка увеличила стоимость фондирования и одновременно ухудшила платежную дисциплину клиентов, прежде всего МСП. Это отразилось в росте дефолтов и проблемных активов, снижении риск-аппетита и усилении давления на маржу.

Отдельный риск — «наследие» агрессивного роста 2023–2024 годов с минимальными авансами. Возврат предметов лизинга и их последующая реализация с существенными скидками создали устойчивый поток убытков, который, по имеющимся данным, будет влиять на результаты и после потенциального снижения ключевой ставки.

Стратегически значимо смещение модели: усиление фокуса на комиссионных и сервисных доходах и на сегментах коммерческой недвижимости и производственного оборудования. Однако имеющихся данных недостаточно, чтобы говорить о масштабах и скорости этой трансформации.