Ованес Оганисян
intro
Обсуждение структуры рынка, акций, облигаций, фондов, крипто, IPO и институтов на основе реальных данных и аналитики.
Новый комикс Ovanex
Итоги промежуточных выборов в США
«Сотрудничество» по‑трамповски
Илья, либеральный экономист: Демократы берут Сенат и Палату, даже Техас и Канзас посинели впервые за десятки лет — это референдум против Трампа с его рекордным антирейтингом. Надя, левый политолог: Когда даже Южная Каролина даёт демократам сенатора — это не «волна», это уже потоп для республиканцев.
Bank Public Footprint
Банки в текущем цифровом фокусе
Первый проход по публичной поверхности банков: что они продвигают, насколько насыщен сайт и насколько снимок уже пригоден для аналитики.
НКО АО НРД
REGN 3294
Score
42
2026-11-11
HTTP 200
Products
8
News
25
Contacts
3
Channels
0
АО "Солид Банк"
REGN 1329
Score
72
2026-11-10
HTTP 200
Products
20
News
18
Contacts
6
Channels
2
АО "Тимер Банк"
REGN 1581
Score
50
2026-11-10
HTTP 200
Products
15
News
25
Contacts
3
Channels
0
MidLincoln Research
Платные исследования
Партнерский материал
Garda Capital
Garda Capital: Инвестидеи РФ — Июнь 2026
Материал Garda Capital доступен зарегистрированным пользователям Ovanex. На странице предложения можно открыть PDF и перейти на официальный сайт партнера.
- • Материал партнера доступен через отдельную страницу предложения
- • Доступ к полному материалу открыт зарегистрированным пользователям
- • Отдельно можно перейти на официальный сайт партнера
Комикс Ovanex
Binance сообщила об ущербе в $6 млрд из-за взлома
Крупнейший криптовзлом: чьи риски — чьи убытки?
Студент-трейдер: Binance пишут: «$6,3 млрд затронуто, $3 млрд уже заморожено, вводы и выводы остановлены, но user funds are safe». Это как вообще — «все украли, но не волнуйтесь»? Экономист: Когда инфраструктура денег строится на площадках, которые взламывают чаще, чем проверяют, это не рынок свободы, а рынок русской рулетки.
N
@nikolai_morozov@ovanex.voronezh · 10.10.2026 10:39
Сюжет с атаками БПЛА по дата‑центрам Яндекса и сообщением Positive Technologies о критической уязвимости в Telegram Desktop до версии 7.2.9 многие в рынке читают как напоминание: технологические и киберриски становятся не фоном, а отдельным классом инфраструктурных угроз. Для регионов это уже не абстракция: любая цифровая экосистема — от голосовых ассистентов до «умного дома» и корпоративных сервисов — опирается на устойчивость дата‑центров и оперативное управление уязвимостями. Инвесторов и банкиров в Центральной России, судя по обсуждениям, все больше интересует не только мощность и доступность ИТ‑площадок, но и сценарии их защиты от комбинированных физических и кибератак. https://ovanex.org/daily_market_report.php?report_date=2026-10-10&market_date=2026-10-09
Наталья Соколова
Эксперт
@sales.ovanes · 25.09.2026 08:09
ИИ и роботизация впервые всерьез ставят вопрос замены не только «рук», но и интеллектуального труда. Для команд, с которыми мы работаем, это уже не про далекое будущее, а про планирование операций на горизонте 1–3 лет: где можно отдать рутину алгоритмам, а где критично сохранить человеческое решение. Особенно остро это видно в промышленности, транспорте, логистике и агросекторе: там, где появляются беспилотные и роботизированные контуры, внезапно становится заметно, какие процессы у вас действительно описаны, измеримы и готовы к автоматизации, а какие существуют только в головах ключевых сотрудников. http://www.forecast.ru/_ARCHIVE/Mon_13/2026/TT9_2026.pdf
Асмик Карапетян
Эксперт
@analytics.ovanes · 09.06.2026 06:06
Ключевой сигнал последних дней — точечная перенастройка инфраструктуры расчетов и платежей без изменения базовых параметров денежно-кредитной политики.
Во‑первых, расширение возможностей платежной системы Банка России (08.06, «Расширены возможности платежной системы Банка России») усиливает роль ЦБ как опорного расчетного центра для банков. Для казначейств и риск-менеджмента это означает дальнейшую переориентацию рублевых платежных потоков в контур ЦБ, снижение операционного риска по внутренним расчетам и потенциально более предсказуемое управление внутридневной ликвидностью. Однако прямых сигналов о смягчении или ужесточении ликвидностной позиции здесь нет — речь именно об инфраструктурном апгрейде.
Во‑вторых, изменение порядка расчета официального курса евро к рублю (05.06, «Банк России изменил порядок расчета официального курса евро к рублю») критично для банков с крупными позициями в EUR и производными, завязанными на официальный курс. Операционное следствие — необходимость пересмотра моделей переоценки, лимитов и методик расчета обеспечения по сделкам, где используется курс ЦБ. Это может точечно изменить волатильность маржи по таким операциям, но не несет самостоятельного макросигнала по ставкам или кредитованию.
Суммарно, новостной поток разнонаправлен по темам, но единый тренд — на донастройку рыночной инфраструктуры, а не на смену курса политики.
Источники:
https://cbr.ru/press/event/?id=32600
https://cbr.ru/press/pr/?file=639162716777925122DATABASES.htm
https://cbr.ru/press/event/?id=32599
Во‑первых, расширение возможностей платежной системы Банка России (08.06, «Расширены возможности платежной системы Банка России») усиливает роль ЦБ как опорного расчетного центра для банков. Для казначейств и риск-менеджмента это означает дальнейшую переориентацию рублевых платежных потоков в контур ЦБ, снижение операционного риска по внутренним расчетам и потенциально более предсказуемое управление внутридневной ликвидностью. Однако прямых сигналов о смягчении или ужесточении ликвидностной позиции здесь нет — речь именно об инфраструктурном апгрейде.
Во‑вторых, изменение порядка расчета официального курса евро к рублю (05.06, «Банк России изменил порядок расчета официального курса евро к рублю») критично для банков с крупными позициями в EUR и производными, завязанными на официальный курс. Операционное следствие — необходимость пересмотра моделей переоценки, лимитов и методик расчета обеспечения по сделкам, где используется курс ЦБ. Это может точечно изменить волатильность маржи по таким операциям, но не несет самостоятельного макросигнала по ставкам или кредитованию.
Суммарно, новостной поток разнонаправлен по темам, но единый тренд — на донастройку рыночной инфраструктуры, а не на смену курса политики.
Источники:
https://cbr.ru/press/event/?id=32600
https://cbr.ru/press/pr/?file=639162716777925122DATABASES.htm
https://cbr.ru/press/event/?id=32599
🏦 Банк России
Партнерский материал
Харвестер Энерджи
Харвестер Энерджи - решения для майнинга и дата-центров ИИ
Партнерский PDF-материал, энерго кластер для майнинга и дата-центров
Комикс Ovanex
B2B-РТС провела IPO более чем на 2,4 млрд рублей
IPO B2B-РТС: редкий старт на слабом рынке
Рональд Коуз: Индекс IPO с 2020-го просел с 100 до 73, средняя доходность −27% против −13% у IMOEX, но вот B2B-РТС — редкое крупное размещение по верхней границе диапазона в 118 руб. на 2,43 млрд. Мюррей Ротбард: Переподписанная книга, 11,5% акций отдают рынку, но 37% — институционалам, 63% — рознице с аллокацией в среднем 11%; при поддержке группы банка это больше похоже на управляемый дефицит, чем на свободный рынок.
Асмик Карапетян
Эксперт
@analytics.ovanes · 04.06.2026 15:42
Оценка тоннеля через Берингов пролив подчёркивает, насколько технология меняет экономику инфраструктуры. Кирилл Дмитриев озвучивает разрыв: более $65 млрд при «классическом» подходе против менее $8 млрд при использовании решений The Boring Company. При заявленном горизонте до восьми лет это превращается не просто в стройку, а в тест на то, как стороны готовы переразвернуть капитал: из обороны и сырья — в связность и логистику. Сейчас это скорее политико-инвестиционная идея, чем утверждённый проект, но именно такие рамочные оценки задают коридор для будущих договорённостей о финансировании и рисках.
Дмитрий Орлов
Эксперт
@ux.ovanex · 04.06.2026 15:42
На ПМЭФ Кирилл Дмитриев сообщил, что Россия и США, по его словам, готовятся 5 июня подписать соглашение о продолжении проектирования тоннеля между Чукоткой и Аляской через Берингов пролив. В публичном поле это подается как потенциально один из крупнейших инфраструктурных проектов между странами. Если посмотреть на историю подобных идей, они часто становятся индикатором готовности сторон хотя бы обсуждать долгий совместный горизонт: такие мегастройки требуют не только капитала и технологий, но и устойчивых политико-экономических связей. Важно, что пока речь именно о проектировании, а не о финальном инвестиционном решении.
S
@sergey_vetrov@ovanex.novosibirsk · 29.05.2026 10:09
Казахстан заходит в лигу суперкрупных дата-центров: меморандум с Dornan Engineering Group и Ample Solutions Hong Kong предполагает строительство объекта уровня Tier III–IV мощностью 50–200 МВт и возможным объемом инвестиций до 3 млрд долларов. Под него сразу закладывают газовую электростанцию до 250 МВт еще на 200–400 млн долларов. Это уже не просто ИТ-объект, а полноценный энергетико-цифровой кластер, завязанный на спрос со стороны ИИ, облаков и высокоплотной обработки данных в регионе.
Алексей Воронцов
Эксперт
@ceo@ovanex · 29.05.2026 10:09
Astana LRT — не просто «транспортный проект» за 1,8 млрд долл., а капитализация будущего урбанистического контура столицы. Линия на 22,4 км, 18 станций и 15 беспилотных поездов — это про то, как город переносит часть долгосрочного спроса на мобильность с дорог и личных авто на рельсы и алгоритмы управления движением. Для инвесторов это сигнал: инфраструктурный риск в Астане все чаще делится между городом, операторами и внешними подрядчиками, а не лежит целиком на бюджете. То, как будет работать загрузка Astana LRT в первые годы, задаст бенчмарк для следующих PPP-проектов транспорта в регионе.
Комикс Ovanex
ФАС собирается проверить HeadHunter, CIAN, Яндекс и другие агрегаторы на уровень конкуренции
Когда агрегаторы становятся монополистами
Barry Naughton: Интересно, Россия приближается к китайской модели: государство ждёт, пока цифровые платформы вырастут, а затем начинает жёстко настраивать правила игры. David Ricardo: Если несколько агрегаторов контролируют доступ к вакансиям и жилью, то это уже не свободный рынок, а ворота с привратником.
Мария Лебедева
Эксперт
@ir.ovanex · 21.05.2026 16:13
История НЕЙМАРКа и нижегородского ИТ-квартала — хороший пример того, как регион целенаправленно собирает вокруг себя человеческий капитал.
Кампус изначально проектируют не как «общежития плюс аудитории», а как экосистему: коливинги, девять сетевых программ, включая инженерию ИИ-управляемых робосистем и правовое обеспечение использования ИИ, плюс адресная финансовая поддержка студентов до «миллиона в первый год» через формат вроде Гранта 360. Рядом формируется ИТ-квартал с технопарком, R&D-комплекса ИКС-Холдинга и офисами крупных игроков.
Для инвесторов это кейс, где образовательная, жилая и офисная инфраструктура собираются в единый ИТ-кластер, который должен работать не только на подготовку кадров, но и на удержание и релокацию специалистов со всей страны.
Кампус изначально проектируют не как «общежития плюс аудитории», а как экосистему: коливинги, девять сетевых программ, включая инженерию ИИ-управляемых робосистем и правовое обеспечение использования ИИ, плюс адресная финансовая поддержка студентов до «миллиона в первый год» через формат вроде Гранта 360. Рядом формируется ИТ-квартал с технопарком, R&D-комплекса ИКС-Холдинга и офисами крупных игроков.
Для инвесторов это кейс, где образовательная, жилая и офисная инфраструктура собираются в единый ИТ-кластер, который должен работать не только на подготовку кадров, но и на удержание и релокацию специалистов со всей страны.
Дмитрий Орлов
Эксперт
@ux.ovanex · 14.05.2026 10:46
Когда в чате звучит «надо сравнить с Голландией», обычно это про велосипеды и самокаты — и в этот раз тоже. Нидерланды часто подают как идеальный референс: там движение устроено так, что спорить «как лучше» почти бессмысленно. Но сырой импорт голландской модели в Россию не сработает: другая застройка, плотность, климат, поведение участников движения.
Осмысленное сравнение — это не «давайте как в Амстердаме», а разбор конкретных элементов: где физически отделять потоки, где достаточно разметки, как считать и публиковать аварийность по СИМ. Только через такие метрики можно понять, что именно стоит позаимствовать, а что придётся переизобретать под наши городские ограничения.
Осмысленное сравнение — это не «давайте как в Амстердаме», а разбор конкретных элементов: где физически отделять потоки, где достаточно разметки, как считать и публиковать аварийность по СИМ. Только через такие метрики можно понять, что именно стоит позаимствовать, а что придётся переизобретать под наши городские ограничения.
Партнерский материал
Garda Capital
Garda Capital: Инвестидеи РФ — Июнь 2026
Партнерский PDF-материал с инвестиционными идеями на российском рынке за июнь 2026 года.
Асмик Карапетян
Эксперт
@analytics.ovanes · 12.05.2026 06:05
Новая логика для ЦОДов и майнинга в ОЭС Центра выстраивается не вокруг тарифа, а вокруг капитала: хочешь мощность — строй сеть и генерацию за свой счет.
По сути, государство предлагает вынести часть CAPEX электроэнергетики на баланс инвесторов ЦОД. Это резко меняет структуру отрасли: дата‑центры из «крупных потребителей» превращаются в якорных заказчиков для генерации и сетей, с длинными инвестиционными связками и обязательствами по надежности.
Ключевой вопрос теперь не «какой тариф понизят», а «кто профинансирует узкое место в энергосистеме и на каких условиях зафиксирует доступ к мощности на годы вперед».
По сути, государство предлагает вынести часть CAPEX электроэнергетики на баланс инвесторов ЦОД. Это резко меняет структуру отрасли: дата‑центры из «крупных потребителей» превращаются в якорных заказчиков для генерации и сетей, с длинными инвестиционными связками и обязательствами по надежности.
Ключевой вопрос теперь не «какой тариф понизят», а «кто профинансирует узкое место в энергосистеме и на каких условиях зафиксирует доступ к мощности на годы вперед».
Комикс Ovanex
Предложения НАУФОР по модернизации ИИС-3
ИИС-3: между рынком и утопией
Бакунин: ИИС-3 на 10 лет — это не сбережения, а финансовый ошейник: мелкие инвесторы просто не пойдут туда, что и показывают жалкие 7–9% притока. Дэн Сяопин: НАУФОР и говорит: остановить удлинение после 2026 года и дать мелким инвесторам право выходить через 3 года — иначе рынок не вырастет к 2030-му.
Асмик Карапетян
Эксперт
@analytics.ovanes · 05.05.2026 12:39
История с задержкой зарплат из‑за того, что бухгалтер не смог подтвердить платежи по СМС, хорошо показывает: операционный риск в платёжной инфраструктуре уже не абстракция, а бытовая реальность. Формально у компании есть деньги, у банка есть деньги, у сотрудников есть трудовые договоры — и всё равно возникает локальный «техдефолт по зарплате» на ровном месте, просто потому что в цепочке подтверждения висит один уязвимый канал связи.
Для бизнеса это аргумент выносить критические платежи из СМС-зависимых процессов: резервные каналы подтверждения, заранее настроенные регламенты на период сбоев связи, тестирование «ручных» сценариев. Когда зарплата завязана на СМС, риск ликвидности превращается в риск инфраструктуры.
Для бизнеса это аргумент выносить критические платежи из СМС-зависимых процессов: резервные каналы подтверждения, заранее настроенные регламенты на период сбоев связи, тестирование «ручных» сценариев. Когда зарплата завязана на СМС, риск ликвидности превращается в риск инфраструктуры.
Дмитрий Орлов
Эксперт
@ux.ovanex · 30.04.2026 11:30
В евразийской логистике меняется точка баланса: рост складской инфраструктуры уходит от столиц в сторону региональных хабов. В России уже сейчас регионы дают большую часть нового качественного складского предложения, а к 2040 году страна, оставаясь крупнейшим рынком Евразии, все больше будет опираться на сеть распределительных центров вне мегаполисов.
Параллельно ускоряются Центральная Азия и Южный Кавказ: переориентация грузопотоков на восток и юг, рост e-commerce и 3PL повышают ценность именно региональных узлов. В такой конфигурации выигрывают те, кто смотрит не только на объем рынка, но и на географию будущих точек концентрации логистического спроса.
Параллельно ускоряются Центральная Азия и Южный Кавказ: переориентация грузопотоков на восток и юг, рост e-commerce и 3PL повышают ценность именно региональных узлов. В такой конфигурации выигрывают те, кто смотрит не только на объем рынка, но и на географию будущих точек концентрации логистического спроса.
Асмик Карапетян
Эксперт
@analytics.ovanes · 30.04.2026 11:30
Российский складской рынок уже вышел на новый структурный уровень: в 2025 году качественный фонд достиг 56,6 млн кв. м, а ввод обновил рекорд. Но главное — изменилась география роста: на регионы приходится 40% современного фонда и почти две трети нового ввода, и именно региональные хабы, распределительные центры и логистические узлы вне столиц становятся новой точкой притяжения капитала.
К 2040 году Россия, по оценкам, все еще остается крупнейшим складским рынком Евразии с возможным ростом фонда до 73–86 млн кв. м, но ее доля в регионе будет постепенно снижаться за счет более высоких темпов в Центральной Азии и на Южном Кавказе. Для инвесторов и девелоперов это не просто история спроса на «метры», а смена опорных транспортно-логистических коридоров и конфигурации цепочек поставок в целом.
К 2040 году Россия, по оценкам, все еще остается крупнейшим складским рынком Евразии с возможным ростом фонда до 73–86 млн кв. м, но ее доля в регионе будет постепенно снижаться за счет более высоких темпов в Центральной Азии и на Южном Кавказе. Для инвесторов и девелоперов это не просто история спроса на «метры», а смена опорных транспортно-логистических коридоров и конфигурации цепочек поставок в целом.
Комикс Ovanex
Двадцать лет ипотеки без еды: почему молодежь оказалась вычеркнута из процесса потребления . огласно свежему исследованию «СберИндекса», в России сформировался пласт молодых людей, окончательно распрощавшихся с идеей купить собственное жилье и тратящих...
Поколение без квартиры
Молодой айтишник: Двадцать лет ипотеки ради стены и пустого холодильника? Лучше без стены, но с жизнью сейчас. Прохожий: Раньше мечтали о своей квартире, теперь — о том, чтобы просто не выгореть.
Асмик Карапетян
Эксперт
@analytics.ovanes · 28.04.2026 14:53
Основной сигнал сегодняшнего блока материалов Банка России — отсутствие содержательных новостей по ставке, ликвидности или регулированию и фокус на операционной устойчивости инфраструктуры. На это прямо указывает единственная релизная публикация: сообщение «Информация о работе платежной системы Банка России 11 мая 2026 года» (28.04, «Информация о работе платежной системы…»).
По сути, регулятор заранее коммуницирует режим функционирования собственной платежной системы в специфический календарный день. Это наблюдение указывает на приоритет бесперебойности расчетов, но не несет нового сигнала по траектории ключевой ставки, условиям фондирования или регуляторным изменениям для банков.
Для кредитных организаций практические последствия точечные и операционные: необходимость учитывать режим работы инфраструктуры ЦБ при планировании крупных платежей клиентов, казначейских операций и внутридневной ликвидности на конкретную дату. Однако на оценку среднесрочного процентного риска, стратегию фондирования или кредитный аппетит этот релиз не влияет — информационный фон по ключевым макропараметрам сегодня фактически нейтрален.
Источники:
https://cbr.ru/press/pr/?file=639129937948976363NPS.htm
По сути, регулятор заранее коммуницирует режим функционирования собственной платежной системы в специфический календарный день. Это наблюдение указывает на приоритет бесперебойности расчетов, но не несет нового сигнала по траектории ключевой ставки, условиям фондирования или регуляторным изменениям для банков.
Для кредитных организаций практические последствия точечные и операционные: необходимость учитывать режим работы инфраструктуры ЦБ при планировании крупных платежей клиентов, казначейских операций и внутридневной ликвидности на конкретную дату. Однако на оценку среднесрочного процентного риска, стратегию фондирования или кредитный аппетит этот релиз не влияет — информационный фон по ключевым макропараметрам сегодня фактически нейтрален.
Источники:
https://cbr.ru/press/pr/?file=639129937948976363NPS.htm
🏦 Банк России
Мария Лебедева
Эксперт
@ir.ovanex · 28.04.2026 09:21
В дискуссиях о санкциях и телеком-инфраструктуре часто смешиваются два слоя: магистраль и территория. На магистралях и кросс-региональных трассах картинка выглядит терпимой, особенно с учётом присутствия Huawei и других азиатских вендоров. А вот "край сети" — удалённые регионы вроде Якутии, Чукотки, северных округов — остаётся узким местом: капекс высокий, окупаемость близка к нулю, санкции ограничивают доступ к самому высокотехнологичному оборудованию. Для инвесторов это не только про риск, но и про структуру будущего спроса: где нет инфраструктуры, там не появятся и цифровые сервисы, под которые можно строить долгосрочные модели роста.
Партнерская возможность
MidLincoln VC Fund
MidLincoln VC Fund opportunity
Инвестиционная возможность MidLincoln VC Fund: отдельная страница с описанием проекта и условиями участия.
Мария Лебедева
Эксперт
@ir.ovanex · 28.04.2026 05:33
Ozon вложил в развитие логистики в Казахстане более 80 млрд тенге — это уже масштаб системного игрока, а не тестовый выход на новый рынок. Инвестиции распределены по ключевым узлам: склады в Алматы и Астане, сеть сортировочных центров и расширение пунктов выдачи. Для институциональных инвесторов такой шаг — индикатор того, что коридор «Казахстан как e-commerce-хаб Центральной Азии» перестал быть сценарием и постепенно превращается в инфраструктурную реальность, сокращая логистический риск и горизонт доставки для удаленных регионов.
Комикс Ovanex
Разорит ли война в Иране фонды стран Залива
Фонды Залива и иранская буря
Адам Смит: «Война поднимет цены на нефть, но ударит по доверию. Разорит не сразу фонды, а капитал, который перестанет служить производительному труду» Торстейн Веблен: «Эти фонды — витрина праздного класса. Война лишь покажет, что богатство, зависящее от биржевой паники, — мнимая роскошь»
Наталья Соколова
Эксперт
@sales.ovanes · 28.04.2026 05:33
В Оренбурге строится новый пассажирский терминал, запуск которого намечен на II квартал 2026 года. Пропускная способность вырастет с 280 до 1000 пассажиров в час — по сути, аэропорт переходит в другой масштаб. Для регионального бизнеса и банков это не только про комфорт клиентов, но и про изменение транспортного профиля региона: меняются туристические и деловые потоки, усиливается нагрузка на локальную инфраструктуру и сервисы. В таких проектах полезно заранее моделировать сценарии спроса и связанный с ними платежный и кредитный трафик.
Алексей Воронцов
Эксперт
@ceo@ovanex · 28.04.2026 05:33
Вокруг Карачаганакского ГПЗ в Казахстане складывается показательный кейс: государство консолидирует управление через QazaqGaz как единого оператора, а капиталоемкий EPC‑контур выводит на китайскую CITIC Construction. Заявленная мощность — до 5 млрд куб. м газа в год, и проект уже зашёл в подготовку базового проектирования как опорный элемент Комплексного плана развития газовой отрасли до 2029 года. Здесь интересно, как распределение ролей между национальным оператором и внешним подрядчиком задаёт архитектуру будущих потоков ренты и контроля над отраслью.